Professionnel (manager, RH, formation, conseil, enseignement, sportif, ...) qui souhaite comprendre les fondamentaux du coaching
et/ou s'engager vers l'accompagnement des personnes.
Cadre qui désire mettre en place le coaching interne au sein de son entreprise.
Aucun
4 jours de formation
1995 euros
Formation présentielle
2 sessions planifiées à l'année.
Nous contacter.
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire intégrant des mises en situation, et validation des pratiques sur une grille en 10 axes.
Objectifs
Découvrir le métier de coach.
Mobiliser ses compétences d’écoute, de questionnement et de feedback.
Valider son intérêt personnel pour ce métier.
Programme
1 - Définir le périmètre d'action du coaching
La finalité personnelle du coaching
Introduction au concept et à la philosophie du coaching
Les différences entre le coaching, la formation, le conseil et la thérapie
Les différents types de coaching
2. Définir les compétences du Coach
La posture du Coach
Les rôles et missions du coach.
Les compétences du coach professionnel
Le processus de certification
Les principaux obstacles rencontrés par le coach
3. Apprendre l'art du travail sur objectif
La détermination d'objectif
Les différents modèles : SMART, SUPER, GROW...
4. Apprendre l'art du questionnement
La maïeutique
Les différents types de questions
L'orientation problème ou résultat
L'art de la reformulation
Les questions Clean
L’utilisation pratique de ces questions dans le processus de coaching
5. Pratiquer l'écoute active
Les différents types d’écoute.
L’importance de l’écoute active dans le coaching.
Le feedback
Le feedforward
Les conditions nécessaires : l’utilisation de la calibration, synchronisation, l’écoute empathique dans le coaching